Wij zijn geen bureau!

dec 19, 2023 | #Community building | 0 Reacties

Nee, we zijn geen bureau. Afgelopen week vertelde ik het nog tegen een stagiaire die ons team komt versterken en tegen een potentiële klant. Wij kiezen er voor om geen bureau te zijn, geen traditioneel bureau moet ik er dan wellicht bij zeggen. Maar wat zijn wij dan wel? Ik leg het graag aan je uit in dit blog.

#samenisbeter
Wij zijn een samenwerkingsverband van zakelijke professionals op het gebied van innovatie, marketing & communicatie. Bij Vice Versa zijn freelancers aangesloten die individueel of samenwerken aan verschillende opdrachten. Vakgenoten sluiten aan omdat ze als eigen baas samen willen werken aan opdrachten die passen bij onze kernwaarden en principes. Klanten sluiten aan omdat ze aansluiten bij onze visie op samenwerken met stakeholders en organische groei en onze principes. Wij kiezen ervoor om te werken op basis van gelijkwaardigheid, zonder managers, met als doel betekenisvol te ondernemen met elkaar. Zo is Vice Versa gegroeid tot een platform waarin al deze partners kunnen communiceren, informatie kunnen delen en kunnen samenwerken.  Dat uit zich concreet in:

  • het delen van actuele vakkennis op het gebied van strategische communicatie, agile werken, co-creatie met stakeholders en ambassadeurs aanpak (advocacy) beschikbaar in webinars, trainingen, e-learnings, on the job, coaching en mentoring;
  • het matchen van communicatie & marketingadviseurs uit ons netwerk met organisaties op vaste of interim basis;
  • het uitvoeren van strategische, tactische en operationele marketing & communicatieopdrachten door een samenwerking van verschillende partners van Vice Versa voor opdrachtgevers.

Wij kiezen ervoor om te werken op basis van gelijkwaardigheid, zonder managers, met als doel betekenisvol te ondernemen met elkaar.

Anke van der Sluis

Onze kernwaarden laten zien waar vanuit wij handelen.

  • Groei | Alles wat je aandacht geeft groeit
  • Meesterschap | Meesterschap gaat over het streven om jezelf te verbeteren in een vak, dat streven gaat zo ver dat je er een meester in wil worden. Meesterschap gaat niet om het eindpunt (meesterschap), maar om de weg ernaar toe.
  • Energiek | Energiek betekent ten diepste ‘vol energie’. Wanneer je vol energie bent, kom je uiteraard krachtig over. Het werkt ook nog eens aanstekelijk. Als energiek persoon ben je actief en de gedrevenheid is voelbaar.
  • Vertrouwen | Je vertrouwt op iets wat er in principe wel is, maar (nog) niet zichtbaar is.
  • Vrijheid | De mogelijkheid om uit eigen wil te handelen
  • Ondernemend leiderschap | Je talenten durven en kunnen inzetten voor datgene wat jij belangrijk vindt en daar anderen in meenemen.

We werken samen vanuit een drietal principes
1. Samen is beter

  • We kunnen het niet alleen. We geloven dat we elkaar nodig hebben om meer uit ons leven halen.
  • We nemen de tijd om te werken aan de relatie met elkaar en onze klanten.
  • Zorg goed voor jezelf zodat je voor anderen goed kan zorgen.

2. Kennis delen is kracht

  • We vertellen wat we doen waarmee we onszelf zichtbaar maken en we als een magneet het juiste naar ons toetrekken (inbound ipv outbound).
  • Regelmatig organiseren wij themabijeenkomsten voor iedereen die wil aanhaken.
  • We delen onze kennis via blog, social media en via onze e-learning omgeving.

3. Verandering is de enige constante (filosoof Heraclitus). In deze dynamische tijd is het wendbaar zijn belangrijk. Wendbaar zijn gaat over het snel kunnen snel inspelen op plotselinge veranderingen. Dat gaat over:

  • eenvoud en kwaliteit. Dat is wat je levert is simpel en van goede kwaliteit;
  • experimenteren, al doende ontdekken wat écht werkt;
  • de gebruiker (klant, doelgroep enz.) als uitgangspunt nemen;
  • verantwoordelijkheid nemen en krijgen. Je hoeft niet overal een gezamenlijk goedkeuring voor te krijgen. Je hebt alle noodzakelijke informatie tot je beschikking wat inhoud dat we gelijkwaardig samenwerken.

Daarbij hoort een prettige en psychologisch veilige werkomgeving en het hebben een leergierige mindset.

Onze juridische entiteit(en)
Vice Versa bestaat op dit moment uit een .vof genaamd Vice Versa.works. Deze .vof kan gezamenlijke opdrachten aannemen waarin verschillende onderaannemers in meewerken. Dit worden onze samenwerkingspartners. Daarnaast zijn er verschillende ondernemingen (BV’s en eenmanszaken) waaraan de naam Vice Versa verbonden is zoals Caroline van Vice versa, Anke van Vice Versa, Ilse van Vice Versa. Deze naampartners nemen een abonnement af bij Vice Versa.works en gebruiken deze naam in hun bedrijfsvoering. Samen bouwen we verder vanuit onze principes en kernwaarden aan een diversiteit aan opdrachten als communicatie, marketing of innovatiexperts.

Wat maakt ons dan anders dan een bureau?
Dat antwoord ligt vooral bij onze gelijkwaardige manier van samenwerken en de holistische benadering van werk in je leven als plek waar je naast je rationele, professionele kant ook andere kanten van jezelf betrekt zoals je emotionele, intuïtieve en zelfs spirituele kanten.
Bij ons vind je alleen maar bazen die samen doelen bepalen, samenwerken vanuit de kracht van vrijheid, vertrouwen en wendbaarheid. En daar zijn we trots op! Geheid dat er ook bureaus zijn trouwens die zo werken. Ik ken ze alleen nog niet. Ik kom graag met ze in contact dus geef de namen vooral door onder dit bericht.

Meer lezen over een zelfsturende organisatie? Deze boeken inspireerden ons:
Reinventing organization van Frederic Laloux & Alleen maar bazen van Voys.

Door strategie op voorhand vanuit het complexe domein te benaderen plan je vooraf al ruimte in voor wat er emergent kan ontstaan. Je hebt een intentionele strategie en laat ruimte voor het inspelen op kansen, omstandigheden en ervaringen in de gerealiseerde strategie. 

Anke van der Sluis-Boomsma

Strategie in actie: hoe dagelijkse keuzes je communicatiestrategie sturen

Strategie is meer dan een plan op papier. Je ziet hem terug in de keuzes die je elke dag maakt. In dit artikel laat Anke van der Sluis zien hoe je als communicatieprofessional balans vindt tussen plannen en improviseren. En hoe dat leidt tot aantoonbare impact.

Inzicht in communicatie: Modellen en nieuwe perspectieven

Hoe werkt communicatie eigenlijk, en welke modellen kunnen ons helpen dit proces beter te begrijpen?

Wendbare communicatieplanning: zo blijf je flexibel in een complexe omgeving.

De wereld verandert vaak sneller dan je communicatieplan kan bijhouden. Hoe zorg je voor richting én flexibiliteit? Ontdek hoe je met moderne planningstools en het Cynefin-model als denkraam de juiste planning voor jouw context kiest en je werkplezier vergroot.

Claim je strategische rol: Zo versterk je je communicatiepositie in het AI-tijdperk

Communicatieafdelingen kunnen zichzelf (en anderen trouwens ook) nog vooral zien als ‘middelenmakers’: social posts, nieuwsbrieven, evenementencommunicatie. Uitvoeren, zonder strategisch meedenken. De positie van communicatie in het AI-tijdperk in de uitvoerende rol kan onder druk staan.

Wendbare netwerkcommunicatie – Met kleine stapjes een grote beweging vooruit

Steeds vaker werken organisaties samen in netwerken om complexe maatschappelijke opgaven aan te pakken. Denk hierbij aan grote uitdagingen op het gebied van gezondheid, kansengelijkheid of duurzaamheid. Deze vraagstukken overstijgen sectoren en organisaties en vragen om samenwerking zonder een duidelijke ‘baas’. Hoe houd je communicatie dan wendbaar én verbindend? Bij Vice Versa onderzoeken we hoe netwerkcommunicatie kan bijdragen aan het in beweging brengen van een grote groep en écht impact kan maken.

Wendbare communicatie: 4 praktijkvoorbeelden

Nog te vaak werken we in ons vak met lineaire plannen. Daar is te weinig ruimte voor de complexiteit en dynamiek waar we in de praktijk mee te maken hebben. In complexe omgevingen is geen oorzaak – gevolg relatie vooraf al helder. Dat weet je pas achteraf. Je ontdekt al doende wat werkt. Doen alsof je er met een kernboodschap en planning bent is niet de juiste aanpak, dat is te beperkt. Een juiste koers is nodig die je richting geeft in je realisatie.

Wendbare projectleiders

Projectleiders en wendbaarheid gaan hand in hand, zeker binnen agile omgevingen waar flexibel schakelen de norm is. Wendbaar projectmanagement is inmiddels de standaard. Maar wat maakt een projectleider echt effectief in een dynamische context?

Wendbare communicatie: bouwen aan echte verbinding in een dynamische wereld

De manier waarop we communiceren verandert. Je ziet een verschuiving van uitleggen en doelgroepen naar aansluiten en bondgenoten. Het gaat over de overgang van een verticale, top-down communicatiestijl naar een horizontale, participatieve aanpak. Een waardevolle beweging, waarin de nadruk verschuift van zenden naar samenwerken of nog nauwkeuriger geformuleerd: naar cocreatie.

Hoe Aristoteles nu zorgt voor impactvolle communicatie

De kern van het werk als communicatieprofessional blijft hetzelfde: het opbouwen van verbindingen tussen mensen door betekenisvolle communicatie. Dat is niet gemakkelijker geworden met alle nieuwe mogelijkheden. Wat kunnen we nu nog van Aristoteles, de Griekse...

Wendbare marketeers

Steeds vaker merk ik dat opdrachtgevers voorkeur hebben voor adviseurs die bepaalde compenteties beheersen die passen bij deze dynamische tijd.

Reageren

0 reacties

Een reactie versturen

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Misschien vind je dit ook interessant: