Geef je ambassadeur het podium in je communicatie

nov 14, 2023 | #ambassadeurs, #Employee Advocacy, #employerbranding | 0 Reacties

DOOR NIENKE BUIJSER

Opvallen in de stroom aan content is lastig. Zeker als bedrijf of organisatie. Mensen vertrouwen steeds minder op het logo van een corporate account en steeds meer op het advies van een gelijkgestemde uit hun eigen netwerk. Die ontwikkeling vraagt om een andere aanpak in (o.a.) de communicatie van de organisatie. Het is tijd om het merk te vervangen door mensen. Opvallen in je communicatie doe je door echte, persoonlijke verhalen te delen. En daar heb je mensen voor nodig. Ambassadeurs om precies te zijn. 

Een ambassadeursstrategie zorgt onder meer voor beweging in je organisatie, het vergroten van je naamsbekendheid, brengt gedragsverandering teweeg en kan bijdragen aan de innovatie binnen de organisatie. In dit artikel staan we stil bij de voordelen van ambassadeursschap in de communicatie van een bedrijf. Ontdek waarom het zo belangrijk is om je ambassadeurs het podium te geven en te kiezen voor employee advocacy.

Wat zijn ambassadeurs?

Ambassadeurs zijn voorlopers die achter het bedrijf of de organisatie staan. Ze kunnen de algehele visie supporten of specifieke onderdelen binnen het bedrijf. Denk bijvoorbeeld aan de kernwaarden, een project of een product. Het doet denken aan het begrip ‘fan zijn’. Echter liggen de verhoudingen tussen fans van een bedrijf/organisatie en ambassadeurs van een bedrijf/organisatie anders: 

  • Een fan heeft een vrijblijvende, informele relatie met de organisatie;
  • Een ambassadeur heeft een formele relatie met de organisatie en is er sprake van een wederzijds belang 

Voor een organisatie betekent het dat medewerkers potentiële ambassadeurs zijn. Zij zijn onderdeel van het bedrijf en profiteren van positieve bewegingen binnen de organisatie. Er is dus sprake van wederzijds belang.

De voordelen van ambassadeursschap

Dat het voor een merk fijn is om ambassadeurs te hebben, is een schot voor open doel. Onderzoek wijst namelijk uit dat mensen medewerkers als de meest betrouwbare woordvoerders van een bedrijf zien. Door te communiceren via medewerkers die hun persoonlijke verhalen delen, heb je meer impact met je communicatie als organisatie.

92% van de mensen vertrouwt een boodschap van een persoon, terwijl maar 25% de boodschap gelooft wanneer een bedrijf die uitzendt. 

De voordelen voor medewerkers om onderdeel te worden van een ambassadeursstrategie vragen wat meer uitleg. De impact van employee advocacy op een merk is vanuit commercieel perspectief heel duidelijk. Voor medewerkers zijn de voordelen echter veel persoonlijker en op de individu gericht.

Uit onderzoek blijkt dat 86% van de medewerkers die deelneemt aan een employee advocacy-programma een positief effect ervaart in zijn/haar carrière. De voordelen voor ambassadeurs zijn o.a.:

  • een groter zakelijk netwerk doordat ze actiever zijn op social media
  • beter op de hoogte zijn van trends & ontwikkelingen
  • het ontwikkelen van veel gevraagde vaardigheden
  • zich onderscheiden van peers als thought leader
  • meer nieuwe samenwerkingen, partners & baankansen

Ambassadeurs geven je organisatie en merk een gezicht

In het eigen netwerk van ambassadeurs zitten vaak mensen uit de doelgroep van de organisatie. Een bijzonder segment van je doelgroep, want zij kennen de ambassadeur persoonlijk. Daarmee is de bereidheid tot luisteren naar wat de ambassadeur te vertellen heeft vele malen hoger dan wanneer dit vanuit het bedrijf gedaan zou worden. De content van de ambassadeur wordt sneller leuk gevonden door de doelgroep. En wat leuk is, wordt verspreid. Zo verspreidt de boodschap van de organisatie zich op een organische manier.

Two-Step-Flow theorie

Two-Step-Flow theorie

De ambassadeursstrategie werkt volgens het communicatieprincipe van de Two-Step-Flow theorie. Dit houd in dat communicatie gaat van de zender naar de ontvanger via tussenpersonen, oftewel ambassadeurs. Hierdoor straalt het imago van de ambassadeur af op de organisatie en andersom. Er ontstaat een dialoog tussen de ambassadeur en de doelgroep wat zorgt voor een dynamisch communicatieproces met feedback voor de organisatie.  

Human-to-human

Communicatie gaat om h2h (human-to-human); communicatie van mens tot mens. Stop met b2b (business-to-business) en b2c (business-to-consumer) en zorg dat je organisatie een gezicht krijgt. Communicatie draait om het spreken van menselijke taal. Jouw medewerkers spreken deze oprechte en authentieke taal van de organisatie. Zij hebben gekozen voor dit bedrijf en zijn daarom jouw ambassadeurs. Communicatie is bedoeld voor interactie en niet om alleen maar te zenden. Zoals marketing expert Bryan Kramer zegt: interacteren doe je van mens tot mens niet vanuit een logo. 

Faciliteer je medewerkers in hun ambassadeurschap

Met de conclusie dat employee advocacy een waardevolle manier is om (onder meer) je communicatie een boost te geven ben je er nog niet. Het is zaak om als bedrijf te leren hoe je ambassadeurschap binnen jouw organisatie faciliteert. Begin door gesprekken te voeren. Ga met medewerkers praten over hoe zij het gezicht willen zijn van je organisatie. Kijk eens op je social media kanalen en ga eens koffie drinken met de meest actieve collega. Wedden dat jullie samen al een goed gesprek hebben en een eerste idee voor een campagne waar je meer medewerkers bij gaat betrekken?

Toch meer hulp nodig? Ontdek de 5 stappen die je kunt zetten om een ambassadeursstrategie te realiseren en download de whitepaper ‘faciliteer je medewerkers in hun (merk)ambassadeurschap’.

Door strategie op voorhand vanuit het complexe domein te benaderen plan je vooraf al ruimte in voor wat er emergent kan ontstaan. Je hebt een intentionele strategie en laat ruimte voor het inspelen op kansen, omstandigheden en ervaringen in de gerealiseerde strategie. 

Anke van der Sluis-Boomsma

Strategie in actie: hoe dagelijkse keuzes je communicatiestrategie sturen

Strategie is meer dan een plan op papier. Je ziet hem terug in de keuzes die je elke dag maakt. In dit artikel laat Anke van der Sluis zien hoe je als communicatieprofessional balans vindt tussen plannen en improviseren. En hoe dat leidt tot aantoonbare impact.

Inzicht in communicatie: Modellen en nieuwe perspectieven

Hoe werkt communicatie eigenlijk, en welke modellen kunnen ons helpen dit proces beter te begrijpen?

Wendbare communicatieplanning: zo blijf je flexibel in een complexe omgeving.

De wereld verandert vaak sneller dan je communicatieplan kan bijhouden. Hoe zorg je voor richting én flexibiliteit? Ontdek hoe je met moderne planningstools en het Cynefin-model als denkraam de juiste planning voor jouw context kiest en je werkplezier vergroot.

Claim je strategische rol: Zo versterk je je communicatiepositie in het AI-tijdperk

Communicatieafdelingen kunnen zichzelf (en anderen trouwens ook) nog vooral zien als ‘middelenmakers’: social posts, nieuwsbrieven, evenementencommunicatie. Uitvoeren, zonder strategisch meedenken. De positie van communicatie in het AI-tijdperk in de uitvoerende rol kan onder druk staan.

Wendbare netwerkcommunicatie – Met kleine stapjes een grote beweging vooruit

Steeds vaker werken organisaties samen in netwerken om complexe maatschappelijke opgaven aan te pakken. Denk hierbij aan grote uitdagingen op het gebied van gezondheid, kansengelijkheid of duurzaamheid. Deze vraagstukken overstijgen sectoren en organisaties en vragen om samenwerking zonder een duidelijke ‘baas’. Hoe houd je communicatie dan wendbaar én verbindend? Bij Vice Versa onderzoeken we hoe netwerkcommunicatie kan bijdragen aan het in beweging brengen van een grote groep en écht impact kan maken.

Wendbare communicatie: 4 praktijkvoorbeelden

Nog te vaak werken we in ons vak met lineaire plannen. Daar is te weinig ruimte voor de complexiteit en dynamiek waar we in de praktijk mee te maken hebben. In complexe omgevingen is geen oorzaak – gevolg relatie vooraf al helder. Dat weet je pas achteraf. Je ontdekt al doende wat werkt. Doen alsof je er met een kernboodschap en planning bent is niet de juiste aanpak, dat is te beperkt. Een juiste koers is nodig die je richting geeft in je realisatie.

Wendbare projectleiders

Projectleiders en wendbaarheid gaan hand in hand, zeker binnen agile omgevingen waar flexibel schakelen de norm is. Wendbaar projectmanagement is inmiddels de standaard. Maar wat maakt een projectleider echt effectief in een dynamische context?

Wendbare communicatie: bouwen aan echte verbinding in een dynamische wereld

De manier waarop we communiceren verandert. Je ziet een verschuiving van uitleggen en doelgroepen naar aansluiten en bondgenoten. Het gaat over de overgang van een verticale, top-down communicatiestijl naar een horizontale, participatieve aanpak. Een waardevolle beweging, waarin de nadruk verschuift van zenden naar samenwerken of nog nauwkeuriger geformuleerd: naar cocreatie.

Hoe Aristoteles nu zorgt voor impactvolle communicatie

De kern van het werk als communicatieprofessional blijft hetzelfde: het opbouwen van verbindingen tussen mensen door betekenisvolle communicatie. Dat is niet gemakkelijker geworden met alle nieuwe mogelijkheden. Wat kunnen we nu nog van Aristoteles, de Griekse...

Wendbare marketeers

Steeds vaker merk ik dat opdrachtgevers voorkeur hebben voor adviseurs die bepaalde compenteties beheersen die passen bij deze dynamische tijd.

Reageren

0 reacties

Een reactie versturen

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Misschien vind je dit ook interessant: